眼高手低是什么样的人(眼高手低的人的表现)

 小嘟共享充电宝   2022-06-28 18:43   465 views 人阅读  0 条评论
摘要:

眼高手低是什么样的人前不久去了趟黄山。在从西海去光明顶路上,突然看到一碑,上面写着这么三行字:“行动是老子,知识是儿子,创造是孙子”。一看落款,是鼎鼎大名的陶行知写的。看完非常有感触

  眼高手低是什么样的人

  前不久去了趟黄山。

  在从西海去光明顶路上,突然看到一碑,上面写着这么三行字:

  “行动是老子,知识是儿子,创造是孙子”。

  一看落款,是鼎鼎大名的陶行知写的。

  看完非常有感触。

  创业以来,痛感执行力不够带来的弊病,所以深入做了剖析。

  对于大部分人来说,远未到要拼天赋的时候,需要拼的是执行力。方法论再好、认知再好,不执行都等于0。

  爬黄山突然看到陶行知这个石碑,更是格外被触动。

  陶行知原名陶文濬,大学期间推崇王阳明的“知行合一”学说,把自己的名字改为“知行”。后来他又认为应该是先行动才能有所认知,行动应该在认知的前面,所以改名为“陶行知”。

  这次改名,是对“想好了再做”和“边做边想”的最终抉择。

  职场上,有些人会习惯了去想,却迟迟没有动静,导致越想越焦虑,越想越没底,甚至越想越不想再想,因为想这件事情本身就很痛苦。

  到了最后,对于工作,基本上就处于既不想也不做的状态,开始排斥和反感,上班变得很痛苦。结果是要不继续混着,要不身在曹营心在汉,总想找到另一机会重新开始。

  这种情况,是职场上最常见的问题,相信有比例不小的职场人为此困扰。

  其实,一个人究竟花了多少心思在工作上,工作本身会对你有反馈,一分耕耘一分收获,非常公平,没有人能心疏意懒地把事情做成。

  你的同事们也会有感知,这就像你如果真是为一个人魂牵梦绕,很多时间在想着ta,很多事情在围绕着ta做的话,ta本人和周围的人不可能感知不到,看不出来。

  在职场上,每个人心里都跟明镜似的。

  职场上,每个人都跟明镜似的

  之所以我会觉得行动力更重要,是因为很多受过高等教育的一代,认知不说高于同龄人,至少也是同等水准,但行动力却不见得如此。

  认知OK,还继续补认知,却不能跟行动结合起来,也就是说,光会“说事”,却没有真正的产出,没有拿得出手的“代表作”,甚至做事的时候,要么就是花拳绣腿不中用,要么就是根本不行,这就只能被人归类到“眼高手低”中去了。

  创业团队不能不强调行动力和执行力,而且是不折不扣的,带着“狼性”的,没有任何借口的。而不是充满质疑的,总觉得是可以商量的,需要质疑前提的,甚至可以敷衍和解构的。

  往往是那些把想法都放在后面这一部分的人:质疑前提,怀疑结果,计算得失,死抠规则…虽然没有什么可非议的,但恰恰却忽略了最重要的一点:心思可能并没有放在主业上,而是跑偏了,最终反而不如看起来没那么聪明却更专注的人,因为他们始终在往前拱。

  这是我见过很多优秀的年轻人,他们看起来争取到了所有好的机会,最后却变得平庸甚至默默无闻的原因。因为他们把心思都放在了计较一些对他们发展并不本质的事情上,反而忽略了对他们来说最重要的东西,那就是在一个事情上宁愿没有选择的专注。

  所以“眼高手低”的人,要么接受改造,要么接受被干掉。

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