近日，据媒体报道，汉侯化妆品股份有限公司（以下简称“汉侯”）董事长王国安报道，上市公司华鲁百纳虚假增加收入7000万元。
根据王国安的报道，在广东华鲁百纳蓝火文化传媒有限公司（以下简称“广东蓝火”）并购北京华鲁百纳影视有限公司（以下简称“华鲁百纳”）的第三年（2016年），为了实现表演博彩，广东蓝火原法定代表人胡刚，要求韩皇后帮忙推出我的新衣的冠名广告，双方签订了价值2000万元的冠名合同，此外，广东蓝火的子公司喀什蓝火与广告代理顺丰传媒也签订了一份合同，总费用7000万元。
王国安说，喀什蓝火将上述两份合同中的一份指定权益分成两部分，后一份7000万元的合同没有实际执行，这是虚假的收入增加。去年年底，就连数千名员工也受到了该银行信贷纠纷的影响。
对此，华鲁百纳回复时代财经，公司严格执行企业会计准则，公司收入确认符合会计准则和公司会计政策。公司与客户签订合同，并根据需要安排执行。合同义务履行后，公司与客户确认并签署结算文件，第三方独立机构出具广播监控报告。收入只有在完成合同签订、合同执行和结算确认三个步骤后才能确认。本公司聘请年度审计机构对相关交易和交易进行审计程序，包括信函和确认书。相关附表、结算单等资料为公司机密，不属于上市公司披露的信息范围。
此外，该公司与empressKorea之间的诉讼持续了很长时间，法院充分了解了相关材料。在与韩国皇后的诉讼中，华鲁·贝纳赢得了一审和二审，并已被处决。华鲁百纳还表示，“我们希望服从法院的判决，尊重法律事实。”
营销专家陈海超告诉时代财经，在业内，韩国女王的创始人王国安被称为“王大勇”，以赌博和勇敢著称。经过前些年的努力，韩厚进入了中国的二线护肤系列，但“这个品牌迟早会被他扼杀”。
陈海超还表示，这次与广告商分手并不是秘密，但该行业存在一些不人道的灰色地带。王国安以此为依据，报道自己“以内部矛盾掩盖整个企业的崩溃，以外部矛盾掩盖内部矛盾”
《时代财经》曾多次与后韩国方面联系。截至发布时，尚未收到回复；顺丰传媒表示，“公司正忙于搬迁，暂时不会回应。”
汉厚公司成立于2005年。2014年和2015年，它从红杉资本和中鼎投资获得两轮1亿级融资。2018年10月，上市公司华仁制药宣布有意收购韩国。2019年2月，华仁制药发布了一份进度公告。由于与华鲁百纳下属公司的广告合同纠纷等事项尚未解决，决定暂停推进重大资产重组。2019年10月，华仁制药宣布终止对韩国的收购。
距离上市只有一步之遥的汉厚目前的销售数据尚不清楚。陈海超对《时代财经》表示，朝鲜女王的病情肯定在恶化。虽然销售数据没有公布，但渠道和经销商做出了反应。“汉皇后不再与中国本土化妆品品牌naturalhall、pelaya和HanShu等竞争产品处于同一地位。”
韩皇后也经历了精彩的表演。当时，朝鲜文化在中国盛行。2012年，韩国女王以1000万元的巨额资金与全志贤签约两年，并花费1.2亿元在江苏卫视做广告。2013年，韩皇后荣获天津卫视、河南卫视、江西卫视等二线卫视的广告“标准王”。
2014年，韩皇后以2亿元的价格在广州获得了为期五年的《逍遥瑶》在线广告权，并于2015年成为央视春节联欢晚会的新“标准王”，并获得春节联欢晚会和元宵晚会的“双特约”。
陈海超表示，通过前几年的“哈萨克斯坦和韩国”趋势，其实很多用户都非常喜欢韩国皇后。在后续行动中，韩国皇后应该将通过广告获得的影响力转化为商业能力，而不是继续盲目炒作。不幸的是，汉后基本上是创造的高度，也就是事业的高度。创始人的命运制约着企业的命运。2015年后，韩寒邀请了一位专业交易员进行交易，但很快就被打断了。
《南方都市报》曾报道，出生于销售行业的王国安说，“如果我现在手头只有100万，做广告需要200万，我无论如何都会把它拿下来。把房子抵押是件大事。”
根据华鲁百纳2019年年报，在一审法院裁定韩国向广东蓝火支付700万元广告费和违约金后。2018年12月，他收到了后韩上诉通知。2019年2月，韩国女王撤回了上诉。2019年7月29日，法院受理了执行申请。目前，韩国女王已用房地产偿还所有债务，并已完成实施。
2020年初，汉厚公司与华鲁百纳签订《广州存量房销售合同》，将位于广州市天河区珠江西路17号1101室、1102室、1103室、1106室的四套房地产以6977万元的价格转让给华鲁百纳，作为应收账款的补偿价。截至2020年1月13日，汉厚公司与华鲁百纳已完成上述四套房地产交易的转让。
天燕检查显示，今年9月至12月，汉厚公司已四次被广州市越秀区人民法院列入失信行刑名单。
根据华鲁百纳的官方网站，该公司成立于2002年，并于2012年登陆A股市场。2018年混合改制后，华鲁百纳并入盈丰投资控股集团，盈丰集团实际控制人为美的集团创始人何恒健之子何剑锋。
作为一家成熟的电视剧制作公司，华鲁百纳推出了许多高质量、高收视率和声誉的电视剧，如汉武帝、王贵和安娜、儿媳的美丽时代、不可磨灭的序列号等。
2014年，华鲁百纳以约25亿元的价格，以650%的溢价收购了品种生产公司广东兰活，并开始拓展品种业务领域。在被收购之前，广东蓝火已经在综艺领域成名。他领导了《快乐大本营》、《每日进步》和《非诚勿扰》等多个金牌综艺节目的内容营销，还成功运营了《爸爸去哪儿》、《最强的大脑》等热门栏目的标题。
广东蓝火成立后，华鲁百纳先后推出了《旋风孝子》、《我的新衣》、《跨境歌手》等多个收视率超过1的综艺节目。
华鲁百纳的业绩显著增长，从2013年的3.78亿元增长到2014年的7.6亿元。2015年和2016年的收入分别增长了101%、148%和36.6%。2014年至2016年，广东蓝火超出业绩承诺，也导致华鲁百纳股价在2015年上半年飙升近3.5倍，股价市值攀升至523亿元的最高峰。
2017年以来，“娱乐限制令”、“儿童限制令”和“真实限制令”等政策相继出台。对电视综艺节目的控制突然收紧。“爸爸去哪儿”是首当其冲的问题，因为该政策让广东蓝火受益匪浅，许多计划中的项目都没有启动。
2017年，华鲁百纳净利润下降70.88%。2018年底，华鲁百纳宣布广东蓝火以400万元的价格出售了喀什蓝火，业绩损失加上巨额投资损失和减值。2018年，华鲁百纳净利润暴跌3201.19%，巨额亏损34亿元。
4月28日，华鲁百纳在2020年第一季度报告中披露，该季度收入为1572.3万元，同比下降61.7%，归属于母公司的净利润为19.981万元